IS HET TIJD VOOR VERANDERING?
Dit zijn de momenten om mij in te schakelen:
- Er zijn moeilijk oplosbare conflicten in het team;
- Er heerst onvoldoende veiligheid waardoor werknemers zich niet of minder durven te profileren of waardoor grenzen niet goed bewaakt kunnen worden of worden overschreden;
- Er is sprake van (een te hoog of oplopend en oncontroleerbaar) ziekteverzuim;
- Er is sprake van hoge werkdruk, werknemers hebben moeite met de balans werk-privé wat kan leiden tot een burn-out;
- Een werknemer ervaart een onstabiele thuissituatie of financiële druk, wat van invloed is op het gebied van werkgeluk en het neerzetten van goede werkprestaties;
- Er is sprake van tegengestelde belangen wat blijkt uit een minder vloeiende samenwerking tussen diverse partijen (teams/collega’s) op de werkvloer. Voor een veilig, duurzaam en veerkrachtig team is het nodig deze te overbruggen. Bij gebrek aan vertrouwen en wederkerigheid is het tijd voor coaching.
Het is mijn kracht om snel naar de kern te gaan!
Ben jij teamleider, HR-manager of werkgever en schakel je mij in? Dan mag je erop vertrouwen dat ik:
- Het probleem in korte tijd tot de kern ontrafel;
- Overtuigingen die onderdeel van het probleem zijn samen met de ander ombuig;
- Precies weet hoe ik conflicten moet hanteren: ik kom snel tot de kern en vanuit compassie is weer verbinding mogelijk;
- Weet waar het mis gaat in de communicatie onderling en de ander hier bewust van kan maken;
- Sterk ben in burn-out preventie en aanpak: hervinden van grenzen en opbouwen van energie;
- Kan bijdragen aan het ontdekken van valkuilen en kwaliteiten voor betere werkprestaties (zit iedereen wel op de juiste plek?);
- Goed ben in het verbeteren van verbinding en dus samenwerking;
- In staat ben de triggers te ontdekken en de ander daar bewust van te maken;
- Zelfreflectie hoog op de agenda zet zodat iedereen eigen verantwoording neemt voor niet helpend gedrag;
- Kan overbrengen hoe je emoties en stress reguleert;
- Gelijkwaardigheid en gelijkheid vinden in botsende belangen serieus neem.
De kracht van een goed gesprek
De kracht van een goed gesprek ligt in mijn kennis van non-verbale signalen.
Communicatie is voor 80% non-verbaal. Hierin zijn iemands emoties en overlevingsstrategieën zichtbaar die vaak niet onder woorden gebracht worden waardoor er ruis in de communicatie en dus verbinding ontstaat.
Ik weet wat een strategie doet in een verbinding en communicatie en neem dat dan ook als uitgangspunt waardoor ik werk met wat er werkelijk speelt.
Het is mijn kracht om snel tot de kern te komen, om te doorzien wat er écht aan de hand is en veiligheid te creëren om te veranderen.
Samenwerken met mij betekent:
- Een eerlijke en scherpe observatie;
- Een kernachtige aanpak;
- Effectieve verandering;
- Veiligheid; ik creëer een samenwerking waarin gezegd kan worden wat er nodig is;
- Dat zowel werknemer als werkgever gezien worden in diens be- en verlangen;
- Dat ik effectieve en vernieuwende inzichten inbreng.
Wil jij een goed functionerend team?
- Tijdens de kennismaking worden vanuit de vraag de doelen en het plan van aanpak geformuleerd.
- In de oriëntatiefase wordt er kennis gemaakt met alle betrokkenen, het daadwerkelijke probleem onderzocht en ontrafeld vanuit mijn expertise zodat de exacte en meest effectieve strategie bepaald wordt.
- Tijdens de uitvoerende fase zijn de lijnen kort en wordt op 3/4 van het traject geëvalueerd of de uitvoerende fase verlengd of afgerond kan worden.
- Evaluatiefase waarin gekeken wordt of er definitief afgesloten kan worden of dat er nog iets nodig is.
Na de kennismaking waarin de aanvraag goed wordt doorgesproken en het plan van aanpak, volgt de offerte op maat.
IK BEN ER OM SAMEN TE ONDERZOEKEN WAT ER NODIG IS. KENNISMAKEN MET MIJ IS METEEN RECHT NAAR DE KERN!
Groen van Prinstererlaan 65 Waalwijk – 06-10459886 – info@nadinecarter.nl
©2021 Nadine Carter – Ontwerp en techniek door Onsite Webdesign